Treba li marketingu marketing?

by Miloš Šipragić 12. april 2016 11:09   (o autoru)
4. Dio: Šta da radimo? U posljednjem iz serijala blogova na ovu temu pišem o neophodnosti transformacije proizvoda u brendove, pri čemu marketing i (industrijsk) dizajn imaju ključnu ulogu. Da je tako nešto moguće ovdje i sada, govori i nekoliko uspješnih primjera... [Više]

Tags: , , , ,

Marketing


Treba li marketingu marketing?

by Miloš Šipragić 4. mart 2016 11:15   (o autoru)
3. Dio: Zašto je ovo za nas uopšte važno? U ovom dijelu bloga pišem o nedostatku tržišnih znanja (marketinga) kod velikog broja naših industrijskih preduzeća, dominantnim strategijama koje oni primjenjuju i posljedicama svega toga. [Više]

Tags: , , , ,

Marketing


What is really happening with business networking and cooperation between enterprises

by Jelena Prohaska 29. februar 2016 15:24   (o autoru)
Our research, which we are conducting using SenseMaker, is focused on how enterprises see networking and what are their, positive or negative, experiences regarding cooperation with other enterprises. We see enterprises' point of view as decisive, because it is usually not taken into account enough when trying to encourage and strengthen their networking and cooperation. [Više]

Tags: , ,


Šta se stvarno dešava sa poslovnim umrežavanjem i saradnjom između firmi

by Jelena Prohaska 29. februar 2016 15:12   (o autoru)
Naše istraživanje, koje izvodimo koristeći SenseMaker, fokusirano je na to kako preduzeća vide umrežavanje i kakva su njihova pozitivna ili negativna iskustva saradnje sa drugim preduzećima. Izabrali smo ugao gledanja preduzeća kao odlučujući, jer se on najčešće nedovoljno uzima u obzir pri pokušajima da se ohrabri i osnaži njihovo umrežavanje i saradnja. [Više]

Tags:


Treba li marketingu marketing?

by Miloš Šipragić 23. februar 2016 14:51   (o autoru)
2. Dio: Šta je zapravo marketing? S obzirom na to da je imidž marketinga na našim prostorima prilično loš i da je poimanje marketinga maglovito i nerijetko pogrešno, u drugom dijelu bloga nastojaću da razjasnim šta je to zapravo marketing. [Više]

Tags: , ,

Marketing


Treba li marketingu marketing?

by Miloš Šipragić 12. februar 2016 15:20   (o autoru)
1. Dio: O imidžu marketinga na našim prostorima. Iako se marketing, pored ostalog, često bavi proučavanjem i unapređivanjem imidža različitih proizvoda, usluga, preduzeća, organizacija, lokacija i dr., proučavanje vlastitog imidža, odnosno imidža marketinga je prilično rijetka stvar. [Više]

Tags: ,

Marketing


Kuda nam klizi industrija

by Zdravko Miovčić 5. januar 2016 15:07   (o autoru)
Umjesto neprijatne i nepotrebne analize činjenice da se grad ne čisti kad mu je čišćenje najpotrebnije (jer se te stvari, ovdje i sada, očigledno odvijaju po cosa nostra pravilima), stigavši u kancelariju bavim se pitanjem: kuda ide industrija u Krajini (jer je to područje projekta kroz koji nastojimo da doprinesemo njenoj konkurentnosti i otvaranju novih radnih mjesta). Ipak mi se naslov Kuda klizi industrija u Krajini čini nekako primjerenijim, ne samo zbog mog jutrošnjeg klizanja pri dolasku na posao, već prvenstveno zato što izgleda da ona stvarno klizi, samo što se niko ne pita kuda, i šta to za nas znači. [Više]

Tags:


Шта се (не) види из угла гледања јавног сектора

by Zdravko Miovčić 22. decembar 2015 09:51   (o autoru)
За приватника (читај: привредника) временски хоризонт очекивања у погледу реализације иницијатива о којима се данас договара је обично сутрашњи дан, сљедећа седмица или, најдаље, сљедећи мјесец. Све преко тога, гледано из његова угла, губи актуелност. За јавног службеника/дјелатника се оно о чему се данас договара вјероватно може стварно рјешавати тек у неко доба сљедеће године, зато што то треба прво да се припреми и прихвати од стране одговарајућих органа, уђе у програме рада, оквирни буџет, годишњи буџет и ко зна какве још оперативне планове. Све испод тога је, гледано из његовог угла, мање или више неизводиво. Доношење одлука је, такође, битно другачије. У пословном сектору, свака спора одлука је лоша, јер конкуренција увијек може брже, док брза одлука има шансе да буде добра. У јавном сектору, свака брза одлука је лоша, јер мислите да сте у монополској ситуацији, а поштовање процедура није питање форме, већ суштине. [Više]

Tags:

Javna uprava


Poticanje inovacija: Gdje početi

by Šon Kaningem 6. novembar 2015 14:13   (o autoru)
U ovom inženjerski-orijentisanom svijetu, ljudi me sve vrijeme pitaju o savjetima kako pokrenuti inovaciju.

„Šta misliš o kutiji za ideje?“

„Mogli bi skupljati ideje za novi dizajn od naših mušterija?“

„Šta misliš o novčnim bonusima za naše inženjere ako dizajniraju novi proizvod?“ [Više]

Tags: , ,


Potičući inovacije

by Šon Kaningem 22. septembar 2015 14:17   (o autoru)
Dakle, i institucije podrške i preduzeća nemaju u fokusu osnovne okvire svog razvoja i procesa učenja, da bi osigurali ne samo kratkoročne rezultate (nove proizvode i usluge, unapređenja procesa, smanjenje troškova itd), već i dugoročne uslove uspjeha (prisustvo na pravim tržištima, odabir pravih tehnologija, ulaganje u pravu vrstu zanja, partnerstva sa pravim ljudima, itd). Nadalje, većina preduzeća u institucija podrške imaju jednu zajedničku stvar: često se suočavaju sa ograničenjem resursa i time da je većina njihovog osoblja posvećena rješavanju problema, ne razmišljajući o budućnosti i tome šta bi bilo moguće nekad tokom procesa. [Više]

Tags:


Arhiva

Kalendar

<<  avgust 2016  >>
poutsrčepesune
25262728293031
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

View posts in large calendar

Poslednji komentari

None